PO TYM MIESIĄCU:
✔ Będziesz wiedzieć, jak ustawić klienta w roli bohatera, a markę w roli zaufanego przewodnika.
✔ Nauczysz się budować autorytet przez szczerość, nie przez przechwałki.
✔ Odkryjesz, jak nadać tekstom emocjonalną stawkę – żeby czytelnik czuł, że historia go dotyczy.
Zadanie wdrożeniowe
Wybierz swoją ścieżkę i wykonaj zadanie. Każda prowadzi do gotowego tekstu z wyrazistym bohaterem.
Powodzenia!
🔧 Mam tekst, chcę go ulepszyć
Weź dowolny tekst, który napisałeś (post, ofertę, mail, opis usługi) i przepuść go przez „test bohatera”:
Krok 1: Przeczytaj swój tekst i policz, ile razy pojawia się „my”, „nasz”, „nasza firma”, „oferujemy”. Potem policz, ile razy pojawia się „Ty”, „Twój”, opis sytuacji klienta.
Krok 2: Jeśli „my” wygrywa z „Ty” – masz problem. Przepisz tekst tak, by klient był bohaterem. Zacznij od jego sytuacji, nie od oferty. Użyj techniki 21 (Klient jako bohater) – pokaż jego problem, drogę i zmianę.
Krok 3: Sprawdź, jak w tekście prezentuje się Twoja marka. Czy wygląda na „zbawcę”, czy na „przewodnika”? Przepisz fragmenty o firmie, używając techniki 22 – daj empatię + autorytet zamiast przechwałek. Niech powstanie tekst, w którym odbiorca zobaczy przede wszystkim siebie, a nie Twoją firmę.
📝 Jestem copywriterem, buduję warsztat
Masz jedną sytuację biznesową. Twoim zadaniem jest opowiedzieć ją z trzech różnych perspektyw – żeby zobaczyć, jak zmiana bohatera zmienia emocję, ton i cel tekstu.
SYTUACJA: Mała firma doradztwa HR pomogła klientowi (sieć kawiarni, 40 pracowników) rozwiązać problem z rotacją personelu. Rotacja spadła z 60% do 20% w pół roku. Kluczem było wprowadzenie prostych rozmów 1:1 między menedżerami a pracownikami – raz w miesiącu, 15 minut.
Zadanie: Napisz tę historię 3 razy:
- Klient jako bohater (technika 21) – 6–8 zdań. Opowiedz z perspektywy właściciela sieci kawiarni. Pokaż jego frustrację, próby, moment zwrotny i efekt. Firma doradcza pojawia się jako pomocnik, nie główna postać.
- Mentor z wadą (technika 23) – 6–8 zdań. Opowiedz z perspektywy konsultantki HR. Pokaż, że sama kiedyś popełniła błąd w zarządzaniu zespołem – i to dlatego dziś wie, jak pomóc innym. Autorytet przez doświadczenie, nie dyplomy.
- Zespół jako bohater (technika 24) – 6–8 zdań. Opowiedz z perspektywy menedżerów kawiarni, którzy musieli nauczyć się prowadzić rozmowy 1:1. Pokaż ich opór, pierwszą próbę i moment, gdy zobaczyli, że to działa.
Jestem przedsiębiorcą, buduję komunikację marki
Twoim zadaniem jest stworzyć 3 teksty, które złożą się na kompletny obraz marki: historia klienta + Twoja wiarygodność + wspólny wróg.
TEKST 1: Historia mojego klienta (technika 21 + 26)
Przypomnij sobie jednego klienta, któremu Twoja firma naprawdę pomogła. Napisz jego historię (8–12 zdań): jaki miał problem, co było stawką (co mógł stracić/zyskać), co się zmieniło dzięki współpracy. Firma pojawia się w tej historii – ale jako pomoc, nie bohater.
To będzie gotowy tekst na stronę, do portfolio lub do posta.
TEKST 2: Dlaczego możesz mi zaufać (technika 23)
Napisz krótki tekst (6–8 zdań), w którym pokazujesz swoją drogę – z błędami, lekcjami i momentem zmiany. Nie CV. Nie lista sukcesów. Historia, która mówi: „Wiem, przez co przechodzisz, bo sam(a) tam byłem/byłam”.
Stworzysz w ten sposób tekst do bio lub posta.
TEKST 3: Nasz wspólny wróg (technika 25)
Zastanów się, z czym walczy Twój klient. Nie chodzi o konkurencję, ale o coś bardziej fundamentalnego: chaos, starym sposób myślenia, brak czasu, strach przed zmianą. Napisz krótki tekst (4–6 zdań), który nazywa tego „wroga” i pokazuje, że Ty i Twój klient jesteście po tej samej stronie.
Tekst, który powstanie, możesz z powodzeniem wykorzystać w ofercie, reklamie lub na stronie sprzedażowej.
Wskazówka: W zeszytach ćwiczeń z tego modułu masz zadania, w których też piszesz o swoim kliencie i marce. Jeśli je zrobisz, możesz je wykorzystać tu: weź tekst z ćwiczenia jako wersję roboczą i dopracuj go jako jeden z trzech tekstów powyżej.
Kolejne moduły dadzą Ci narzędzia do wzbogacenia tych tekstów o napięcie, tempo i emocję.
